Estructuramos modelos de negocio sostenibles para el sector salud.
Acompañamos desde la identificación de la oportunidad hasta la gestión de la operación.
Conocemos el ecosistema porque lo hemos operado
De la población tiene un seguro de salud privado y/o público.
(SUSALUD, set-2026)De gasto de bolsillo en salud por persona al año.
(INEI–ENAHO, 2025)Asegurados están en el SIS.
(SUSALUD, set-2026)IPRESS activas, y solo 60 de nivel III.
(SUSALUD–RENIPRESS, set-2026)Deslice para ver las 4 cifras →
Tres pilares que nos diferencian
Visión integral del ecosistema
Operamos con la lógica del asegurador y del prestador — la doble perspectiva que ningún competidor local comunica bien.
Rigor técnico, enfoque ejecutivo
Data, normativa vigente y modelamiento financiero. Nada de superlativos: todo sustentado.
Orientación a la acción
Entregables listos para el directorio o el regulador. La estrategia que sí se ejecuta.
El ciclo completo del negocio en salud, en tres fases
La misma metodología técnica en cada una de ellas.
01
Identificación de oportunidades
Dimensionamiento de mercado, Voice of the Market, benchmark y evaluación de negocios existentes.
02
Plan de negocio
Business case y modelo financiero —P&L, escenarios y CAPEX— para crear una IAFAS o una IPRESS, con el plan de implementación y su go-to-market.
03
Gestión del negocio
Pricing, suscripción, siniestralidad y auditoría médica en IAFAS y seguros; facturación y procesos en la IPRESS; analítica y costos.
Encuentre su ruta
Navegamos por decisor, no por servicio. Elija su rol y encuentre su camino en un clic.
IAFAS
Su pregunta¿La prima alcanza para el riesgo que asumo?
Aseguradoras privadas y públicas, EPS, prepagas y autoseguros.
Conocer másPrima, siniestralidad y crecimiento
- Suficiencia de la prima
- Siniestralidad y gasto médico
- Crecimiento y canal de venta
- Cómo crear una IAFAS
IPRESS
Su pregunta¿Lo que me pagan cubre lo que cuesta atender?
Clínicas y centros médicos privados y públicos.
Conocer másIngresos, demanda y expansión
- Ingresos y relación con las IAFAS
- Demanda y experiencia del paciente
- Cómo crear una IPRESS
Corredores, empresas y proveedores
Su pregunta¿Qué hay detrás de la siniestralidad de mi cuenta?
El canal, proveedores y empresas que contratan salud o gestionan riesgos laborales.
Conocer másSustento técnico para decidir y negociar
- Diagnóstico de siniestralidad
- Riesgos laborales
- Sustento para la negociación
- Caso de valor para proveedores
Inversionistas
Su pregunta¿Hay mercado y cuánto rinde?
Fondos, grupos empresariales y nuevos entrantes evaluando oportunidades en salud.
Conocer másLas cuatro preguntas antes de invertir
- ¿Hay mercado?
- ¿Cuánto rinde?
- ¿Qué estoy comprando?
- ¿Qué tipo de modelo de negocio?
Entregables representativos
Análisis del ecosistema de salud
Cifras del mercado, oportunidades y regulación, a partir de data pública.
La paradoja de las EPS en el Perú
PDF, 198 KB
1.7 hijos por mujer: la demografía que redibuja el ecosistema
PDF, 2.0 MB